1、大行业，小企业：老板“身兼多职”，采购、销售、发货、出纳什么都做；
2、供应链运作不畅，提前备货又会导致库存过高，不需要的物料一大堆，需要的物料往往没有；
3、既零售也定制，经营五花八门的产品种类，产品规格、编码凌乱，使得成本核算变得异常复杂；
4、生产环节没有保障，销售部门接订单时有顾虑，高层管理者缺少一个统筹和决策分析全局的工具；
5、沟通协作成本高昂，生产协作需要填写大量业务单据，工人按纸质单据生产，生产衔接复杂漏洞百出，工时核对也易引起纠纷；
鉴于五金加工行业管理的困难特点，苏芯物联金加小工单系统软件可以改善这一状况。苏芯物联金加小工单ERP系统软件，从生产管理、流程管理、成本管理、废料管理等维度进行精细化管理，全面提高企业管理能力。
对于企业的每一项工作，都有详细的操作细节，从每一件小事做起，实现企业精细化管理，最终达到提高企业效益的目的。
1、生产管理
详细的MRP物料需求计划与生产制令单计划，配以全面的加工流程管控，进行生产进度管控,使生产过程透明化,减少生产异常,保证生产的顺利进行。
2、工序管理
车间工序细化管理，详细掌握每一个工序的制程状况，支持工序拆分生产，工序委外生产、工序日报、工序移转、工序返工、工序报废等细化的工序管控。
3、成本管理
实施成本分析、对产品模拟报价、提供按订单批次、按产品批次进行成本核算功能，高度集成的成本核算与控制，为企业提供及时准确的成本分析和企业决策提供可靠的管理信息和依据。
4、边角料管理
对水口料、边角料及其废料建立可回收标准，准确核算生产过程中的物料的损耗及退回物料的数量，并要求强制收回，且废料的再利用也能得到严格的控制，有效的解决边角料的回收管理问题，使企业更高效地利用资源。
5、模具管理
全方位的模具档案管理，对模具使用寿命、模具修改，模具使用次数，模具保养预警，建立全方位模具生命周期管理。
