“绿水青山就是金山银山”，第四采油厂第七作业区坚持以打造“绿色矿区”为目标，期间有这样一位人人称道的“环保管家”，宋鲲，大庆油田2022年度绿化先进个人，负责第七作业区后勤绿化管理工作，多年来她在学习中进行摸索、创新，从人员配置、分工、绿化景观的养护与管理方面，不断完善系统工作，找到适合单位现状的绿化管理模式，为作业区环境建设做出有力贡献，让天蓝、地绿、水清成为高质量发展的“颜值”担当。

 

　　勤奋学习，提升综合素质。她始终认为绿化管理是基层环境建设的一项重要工作，是构建人与自然和谐相处的具体要求，通过营造和谐的工作生活环境，实现用环境文化育人。为此，她身为一名作业区的绿化管理人员，始终坚持积极进取、刻苦学习的良好习惯，坚持向书本学、向有经验的园林技师学，不懂就问，不断加强了绿化管理知识的学习，在实践中积累了大量的花草树木栽培和养护知识，积极深入基层指导基层庭院环境建设，同时还积极组织全区绿化人员开展树木养护、施肥、病虫害防治等专项培训13场次，提高了绿化养护人员养护水平，为作业区的绿化管理工作整体提升，做出了积极的贡献。

 

　　坚持理念，周密制定计划。她始终树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，认真处理好发展同生态环境保护的关系。深刻认识到保护环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力，让第七作业区的生产生活环境更加优美。为此，她年初按照厂《环境建设指导手册》的要求，根据各基层所属场区面积、土壤情况、场区平整情况等制定年度绿化工作计划，绘制班组场区绿化平面图13个，做到思路明晰、职则明确、措施得当，紧盯现场，协调指导，严把栽种质量关，做到每移种一棵活一棵，确保了树木成活率达到90%以上。每年按照班组制定的计划，对新增和施工破坏的植被，我们组织员工秋季采集草籽和花籽活动，在春季实施补种，节约了采购费用，又保证了花草的成活，每年新增和补种花草面积达1100余平。还对扫帚梅、美人蕉、芍药、鸡冠花等花卉的花根、花籽自行收集储存，以备春季栽种和补种。

 

　　履行职责，精细绿化管理。为巩固已有的绿化成果，她利用每年春季绿化养护的重要季节，组织人员做好修剪枝叶、喷洒农药等工作，减少水分蒸发和病虫害的发生，保持树木良好生长形态；利用冬季提前收集农家肥，春季按时按量完成施肥工作，保证树木养分供给；定期下发绿化养护工具，保证春季养护工作的有序进行。每年春天，都按照计划带领全区员工种植乔木、灌木等树木100余棵，树木成活率超过90%。还通过定期组织检查、基层定期交叉互查、不定期抽查的“三查”管理模式的基础上，确保及时发现问题、及时整改落实，全年组织交叉检查12次，整改问题28项。确保绿化管理工作整体提高，全面实现了绿化管理“目标、推进、持续”的常态化。2022年实现了春秋两季共植树300余棵,全区12个基层班组中，有6个班组达到绿化示范点标准。其中杏十联集输班、701班组、702班组等班组为花园式庭院单位。

 

　　通过严抓细管，靠实措施，实现了第七作业区基层各班组庭院环境整洁，区域布局合理，岗位规范有序，绿化管理水平实现提档升级，全区员工自觉养成良好的自律意识和行为习惯，促进了人与自然的和谐统一。