1、姜是老的辣，听听前辈的话
都说有事问度娘，在开店之前我也是精心筹备了一番。通过网络的力量，我看了很多开店十几年的五金人的心得体会，作为五金菜鸟一枚，我不敢好高骛远，在将多家建议整合之后我心里大致有了个底，开始和这些经验丰富的人讨论，请求他们的指导。最后，我结合自己的情况终于开始动手实现我的梦想了。
2、硬件软件双管齐下
想开好一个五金店，首先要硬件齐全，软件够厉害。
先来说说硬件，有句话说天时地利人和，诸葛亮借东风也要有天时地利。
开个五金店要有资金吧，至于资金多少，那就看个人的财力了，我预备的资金是多少呢？（这是个秘密），其实不管资金有多少关键是如何在于利，用率是多少。五金店选址是我一直苦恼的问题，要考虑的问题很多，地段、人流量、交通、租金等这些都要考虑到，但往往地段好的租金高，最终我选在了某个五金建材市场。
软件方面，主要是除了资金和店面的硬性东西，店里的员工、货物整理、进货等必备的环节。
网上货物录入系统。条码管理对于货物整理，账单查询都是很方便的，当然需要使用好的软件，我用的软件有配套条码机、扫描枪，能够自动生成帐单。这对于货物对账都是很方便的，也提高了效率。
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。五金店多数都是夫妻店和以家庭为单位的。这其中的奥秘在于，五金店库存很难做到准确无误，由于顾客和卖家对货品本身信息的严重不对称，导致无法做到价格公平，简言之，五毛钱的进价，卖七毛有利润，卖五块也有利润，因此如果你要请人，那其中的水分请自行脑补。当然这其中也存在信任问题，这也就是为什么很多五金店都是家族店。
耐心和毅力是进货必备神器。进货没有特殊的技巧，货比三家，多跑多看，多问多学，兼顾价格和时间成本。一段时间下来，基本就会有大概思路，经营时间长了自然进货经验就有了。
3、一件事做到底
开好五金店当然不能撒手不管，五金店需要不断的改善，这种改善无非是尽可能做到价格公平，提高服务和用户体验。但是说起来简单做起来可不是那么容易的，针对五金店运营过程中的问题，采取有效的解决方法。有人问我如何把五金店开好，我的回答很简单，因为我是个脚踏实地的人，也是一个笨人，我认定了我的店里的产品绝对有质量保障，绝对有信誉，绝对服务周到。
