最近几年，劳保手套的生意也不好做了。无论是规模化生产的工厂，还是以家庭为单位的小作坊，都面临着下面几个痛点：
(1)产品同质化严重，竞争激烈
除了某些应用于特殊领域的劳保手套具有一定的技术含量，其他用于普通消费者的劳保手套很容易被模仿。这就导致了市场上充斥着几乎没有任何差别的劳保手套，当消费者面临的选择变多时，劳保手套的生产厂家就会面临着巨大的销售压力。
(2)劳保手套含有有毒物质，产品健康合格率低
因为原材料与化学添加剂的缘故，一次性塑料手套，橡胶手套等产品大多含有有毒物质。生产厂家受资金和技术的限制，很难降低手套的有毒物质含量。而消费者对健康的要求非常高，健康合格率不高的产品一般不会购买。
(3)其他痛点
当然，劳保手套行业还有其他一些痛点，比如经销商压资金，应收账款回收风险大；再加上经销商抱团取暖进一步提高了经销商的议价能力，使得工厂雪上加霜。
面对着以上几个行业痛点，主营各种乳胶手套的山东顺兴劳保用品有限公司意识到了问题的严重性。因此，顺兴劳保积极寻求企业转型升级的方法和路径。最终，顺兴劳保找到了上海树道企业管理咨询有限公司。树道董事长王靖飞前往山东实地考察，亲自为企业转型制定可行性方案。
立足于劳保手套的行业痛点，树道董事长王靖飞又进一步分析了消费者所面临的痛点：
(1)劳保手套穿戴麻烦，并且有异味
劳保手套不仅穿戴麻烦，并且因为原材料的缘故，大多数乳胶手套都散发刺鼻的异味。
(2)劳保手套戴久了会出汗
因为产品特性的缘故，劳保手套的透气性差，戴久了会出现发热甚至出汗等现象。
(3)担心劳保手套的质量
市场上不乏小作坊生产的劳保手套，而这些小作坊没有严格的生产工艺流程，所生产的劳保手套有毒物质含量过高，会对人体造成伤害。
树道董事长王靖飞仔细分析了劳保手套行业中企业和消费者所面临的痛点后，决定寻找一个细分市场，以这个细分市场为突破点切入市场，避开产品同质化的激烈竞争，同时又能切实解决消费者所面临的痛点。最后，树道董事长王靖飞提出了“纸质餐饮手套”的概念，这一概念旨在使用一次性可降解的无毒无害原材料制作纸质手套，主要适用于餐饮行业。
“纸质餐饮手套”的首要难题就是如何在技术上开发一次性可降解的原材料用于纸质手套的生产。树道董事长王靖飞忽然想到自己的合作伙伴四川开元创亿生物科技有限公司，开元创亿拥有一项世界领先的技术：以玉米提取物为原料制作各种“塑料”，由于这种塑料完全以玉米提取物为原料，因此无毒无害，可以完全降解，非常适合作为餐饮行业一次性手套的生产原料。
此外，树道董事长王靖飞还建议，这种“纸质餐饮手套”要从高端连锁餐饮企业入手切入市场。因为这种企业不但拥有雄厚的资金实力，还自动承担一定的社会责任感。向他们推荐这种绿色安全无污染的“纸质餐饮手套”，一定能够得到他们的支持。
最后，作为餐饮行业的消费者，如果可以选择，他们一定会选择这种无毒无害无污染的“纸质餐饮手套”，在这个癌症多发的时代，谁不想吃的更加健康远离癌症呢？
